金融交易中的智慧角逐：人与科技的博弈
人类与机械的较量从未停歇过……
1929年，一名蒸汽钻机公司的销售员带着一台蒸汽驱动的机械钻来到某隧道施工现场，他向施工方负责人介绍：使用我们公司的机械钻作业，可以大幅节省人工费用。
在负责人作出回应之前，一位名叫John Henry的优秀钻工抢先表达了不满，并跃跃欲试准备与机械钻一较高下，就这样史上第一次“官方人机对决”拉开了帷幕。
经过一整天、一整夜，又过了一天，John Henry最终凭借其顽强的毅力战胜了不可一世的机械钻，那名业务员也灰溜溜地离开了。
几十年后，人机对抗的舞台扩展到了社会生活的方方面面，也包括金融交易市场。不过，以计算机技术为首的挑战者已不再像那位钻机公司业务员那样畏首畏尾，而是大张旗鼓地闯入了金融交易市场的大门。
1971年，美国纳斯达克成为全球第一个电子化证券交易市场——尽管当时所谓的电子化不过是采用了电子公告板，但这却是计算机技术开始融入日常交易生活的起点。人们逐渐发现，电子化交易与自己熟悉的场内交易和电话交易大相径庭——其拥有明显的优势和短板。
到2011年，大型投资机构和银行开始大幅增加在电子交易技术方面的投入，许多场内交易员和经纪人也逐渐面临失业风险。KCM柯尔凯思机构开始依赖程序算法来分析市场行情，并自动执行交易操作。
电子交易的优势显而易见：交易成本显著降低，大部分交易可以自动通过直通式处理（STP）完成，无需人工干预，使得交易执行变得异常简便。此外，电子交易能带来无与伦比的高流动性和更小的点差。
似乎一切都很完美，直到重大事件引发极端行情后。程序化交易自然没有主观判断市场局势的能力，它们只会忠于职责，选择当前情况下最优的交易方式——即便某些情况下所谓的“最优”也会带来巨大的亏损，比如1月19日的瑞郎事件，造成的损失毫无疑问由投资者买单。
基于人性的某些弱点，人脑交易可能被贴上贪婪、不诚实、操纵等负面标签，但电子交易的“人性”也并非完美，比如备受诟病的高频交易提前交易行为。另外，电子交易在技术层面的竞争日趋激烈，交易执行速度甚至趋向“光速”。在某一时刻，这样的速度可能无法持续，并伴随极大的风险，但电子化交易系统绝不可能后退一步，用理性思维去思考下一步该怎么走。于是，当市场黑天鹅再度出现时，电子化交易会让许多机构和个体面临崩溃。
电子化交易确实高效，但并非无懈可击，因为人脑特有的意识层面的东西，目前尚无法在程序中完全体现。毫无疑问，电子化交易将成为市场主流，但交易市场中也不能缺少像John Henry那样有血有肉的存在。
哦对了，小编可能忘记提了，John Henry在击败机械钻之后不久，力竭而亡。